Quản lý kho hàng và tồn kho trong thương mại điện tử quy mô lớn

Quản lý kho hàng và tồn kho trong thương mại điện tử hiệu quả là yếu tố quan trọng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giúp tăng lợi nhuận trong thời đại kỹ thuật số. Điều này là do ngày nay thương mại điện tử là mũi đá trong bán lẻ chuyên ngành, hoàn thiện doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm sự cải thiện và lợi ích cạnh tranh. Dưới đây, chúng tôi để cập tới cách quản lý kho hàng và tồn kho trong thương mại điện tử quy mô lớn.

Quản lý kho hàng và tồn kho trong thương mại điện tử là việc quan trọng

Kiểm tra hàng tồn kho thường xuyên

Việc kiểm tra hàng tồn kho thường xuyên đảm bảo hàng tồn kho ở mức phù hợp. Theo nguyên tắc chung thì bạn nên thực hiện kiểm tra hàng tồn kho ít nhất 1 – 2 lần/ năm. Nếu bạn có thể kiểm toán hàng quý thì sẽ càng tốt.

Triển khai hệ thống quản lý hàng tồn kho

Bạn hãy chọn phần mềm để quản lý hàng tồn kho. Những tùy chọn phần mềm hiện có để lựa chọn:

• Đồng bộ hóa với hệ thống thực hiện đơn hàng hay bán hàng của bạn.
• Cung cấp dự báo nhu cầu.
• Cảnh bảo bạn khi những mặt hàng sắp hết.
• Cho phép quét mã vạch nhanh chóng và dễ dàng.
• Theo dõi tất cả thông tin sản phẩm có liên quan.

Xây dựng và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp

Nhà cung cấp của bạn là những bên liên quan quan trọng trong doanh nghiệp của bạn. Thành công của bạn cũng có thể giúp ích cho việc kinh doanh của bạn.

Đồng bộ tồn kho trên nhiều nền tảng trực tuyến

Hệ thống kiểm kê đa kênh có thể giúp bạn mở rộng quy mô kinh doanh bằng cách giúp bạn bán hàng trên nhiều kênh dễ dàng hơn. Những công cụ tự động đồng bộ hóa doanh số bán hàng và hàng tồn kho của bạn để bạn có thêm thời gian mở rộng sang những nền tảng bán hàng mới và tiếp cận khách hàng mới.

Tự động thực hiện và theo dõi đơn hàng

Những doanh nghiệp thương mại điện tử có thể giảm nguy cơ sai sót và cải thiện độ chính xác của hàng tồn kho bằng hệ thống thực hiện tử động như FBA, tự động cập nhật mức tồn kho theo thời gian thực, theo dõi doanh số bán hàng và tạo báo cáo chính xác.

Quản lý hàng trả lại và hậu cần ngược

Cần quản lý hàng trả lại và hậu cần ngược

Hậu cần ngược chuyển hàng hóa từ khách hàng trở lại người bán hoặc nhà sản xuất. Sau khi nhận được một mặt hàng, việc đó có thể bao gồm việc sửa chữa và bảo trì sản phẩm, tân trang hay tái sản xuất những mặt hàng bị lỗi hay đóng gói lại sản phẩm.

Giảm hàng tồn kho dư thừa và bổ sung thêm những sản phẩm phổ biến

Tránh chi phí chùm bằng cách giảm giá hay tạo những ưu đãi đặc biệt nhằm thanh lý hàng tồn kho cũ hay tồn kho quá nhiều.

Hy vọng với những thông tin trên bạn đã biết cách quản lý kho hàng và tồn kho trong thương mại điện tử quy mô lớn.