Xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo cho đội ngũ startup
Văn hóa doanh nghiệp sẽ tạo nên những nét riêng biệt cho một doanh nghiệp trên thương trường, trong mắt khách hàng, đối tác và trong chính những nhân tài có thể là nhân lực của công ty. Vì thế nên việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho đội ngũ startup rất quan trọng. Dưới đây, chúng tôi mách cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo cho đội ngũ startup.
Văn hóa doanh nghiệp tạo nên nét riêng biệt cho doanh nghiệp
Mục lục
Văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hóa doanh nghiệp là nhận thức, phép ứng xử, cách thức giao tiếp và những phẩm chất chỉ có ở trong một doanh nghiệp. Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp gồm rất nhiều yếu tố thể hiện những giá trị cốt lõi của công ty ngay từ các hoạt động nhỏ nhất như: Viết email, tuyển nhân sự, làm việc trong các dự án, trò chuyện…
Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo cho đội ngũ startup
Dưới đây là cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo cho đội ngũ startup:
-
Xác định giá trị cốt lõi mong muốn
Giá trị cốt lõi là nền tảng của văn hóa doanh nghiệp phản ánh những điều mà công ty coi trọng và hướng tới. Hãy dành thời gian để xác định những giá trị cốt lõi thích hợp với sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu chung của startup.
-
Tuyển dụng dựa trên giá trị
Xác định rõ ngay từ đầu các phẩm chất, tính cách và hành vi thích hợp với giá trị cốt lõi của công ty ở một công ty. Bạn hãy dùng những yếu tố này trong mô tả công việc, quy trình tuyển dụng và phỏng vấn để thu hút những ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó cần bổ sung những bài đánh giá văn hóa vào quy trình tuyển dụng nhằm đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên với giá trị cốt lõi của công ty.
-
Sử dụng phúc lợi cho nhân viên để xây dựng văn hóa tích cực
Sử dụng phúc lợi cho nhân viên để xây dựng văn hóa tích cực
Chương trình phúc lợi là công cụ mạnh mẽ để doanh nghiệp thực hiện cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Việc này bao gồm việc thiết kế những chương trình phúc lợi thích hợp với giá trị cốt lõi của công ty thể hiện sự quan tâm tới sức khỏe, tinh thần và sự phát triển của nhân viên.
-
Đảm bảo phúc lợi phù hợp với giá trị cốt lõi
Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức đánh giá định kỳ hiệu quả của những chương trình phúc lợi đảm bảo chúng phù hợp với nhu cầu của nhân viên trong cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách tích cực.
-
Quan trọng trong truyền thông nội bộ
Truyền thông nội bộ giúp bảo đảm sự đồng lòng và gắn kết của nhân viên. Bên cạnh đó, việc khuyến khích sự giao tiếp trong công việc với các thành viên trong công ty và những phòng ban giúp tạo chất xúc tác cho việc hợp tác liên phòng ban để thúc đẩy năng suất công việc.
Vì vai trò quan trọng của văn hóa doanh nghiệp nên bạn cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo cho đôi ngủ startup.
Comments